- Владимир Левчук
- 02.07.2026 16:13
Если есть огонь в глазах
Ключевой фактор успешной деятельности офицеров-политработников – искренняя заинтересованность в результатах своей работы
На фоне усиливающихся угроз национальной безопасности, включающих милитаризацию международных отношений, экспансию военных блоков, гибридные способы противоборства и информационно-психологического давления на граждан нашей страны, военно-политическая работа приобретает особую значимость.Она стала ключевым элементом в подготовке и воспитании личного состава Северного флота.
О том, как выстроена система военно-политической работы с личным составом Северного флота, какова ее роль в процессе выполнения задач в мирное время и в боевой обстановке, рассказал заместитель командующего Северным флотом по военно-политической работе контр-адмирал Игорь Курочкин.
В экспертном заключении Российской академии наук приводится его обоснование: 15 мая 1919 года в Реввоенсовете появилось политическое управление. Политруки занимались воспитанием военных и обеспечивали связь с партийным руководством.
Если взять за основу разработанные в свое время в политотделах рекомендации, инструкции, памятки и убрать оттуда партийную составляющую, то, по сути, формы и методы работы с людьми по сей день остаются актуальными и вполне приемлемыми.
Конечно, они претерпели изменения, но лишь с точки зрения доступности, например, информационных источников. Ведь раньше люди пополняли свои знания, исходя из телевизионных сообщений, радиотрансляций либо газет. Сегодня мы знаем, что интернет-ресурс, использование всевозможных мессенджеров приводит к моментальному информированию личного состава.
Я вам честно скажу, что мы и сами иногда попадаемся на эту "удочку". Читаешь и удивляешься. И здесь важно не поддаваться негативному влиянию самому и удержать от этого подчиненных.
Здесь я хочу подчеркнуть, что военно-политическая работа проводится со всеми должностными лицами. На местах и командир взвода, и командир роты должны быть подготовлены в этом вопросе, ориентироваться в происходящих событиях. И здесь как раз важна роль заместителя, способного рассказать, показать, как применяются формы и методы работы с людьми.
Вот та же индивидуальная работа с личным составом. Может командир взвода или командир роты провести ее с подчиненным? Наверное, может.
Но это будет происходить так, как он это себе представляет, как понимает ее содержание. А это может быть не всегда правильно.
Вот пример. В одной из воинских частей офицер провел "профилактическую работу" по недопущению правонарушений личным составом, основываясь на сюжете иностранного фильма, где воспитание проходило с применением физического воздействия на человека.
Наш офицер, сделав неверные выводы, решил, что, наверное, и ему можно так же обращаться с подчиненными, и прямо в комнате дежурного по части провел такую же "воспитательную работу". В отношении офицера было возбуждено уголовное дело по статье о превышении должностных полномочий.
Виновник с весьма удивленным видом оправдывался: "Да что я нарушил? Я сделал, как показали в кино…".
О чем это говорит? Прежде всего о том, что политработник этой воинской части упустил методическую работу в частности с офицерским составом и не довел практические методы воспитания до подчиненного офицерского звена.
Наши коллективы многонациональны, на Северном флоте служат представители многих народностей и национальностей. И страна, несмотря на то что Советский Союз разделился, осталась такой же многонациональной. Во многих из нас бурлит кровь не только славянских народов.
И на флоте очень внимательно к этому относятся. Взять хотя бы организацию питания личного состава. Безусловно, предпочтения в пище у разных народов разные. И это сегодня следует учитывать специалистам продовольственной службы при составлении меню.
При организации любых мероприятий, включая государственные и религиозные праздники, мы обязательно учитываем многонациональность нашего флотского коллектива, особенности воспитания, вероисповедания и традиции народов наших военнослужащих. Это принципиально важно и требует постоянного внимания.
В развернутых полевых храмах и прямо в окопах священнослужители общаются с нашими воинами, беседуют с ними и очень хорошо ориентируются в настроениях личного состава, в индивидуальных особенностях многих бойцов. Воины охотно к ним идут за советом, и нередко бывает, что помощники командиров по работе с верующими ориентируют нас - политработников, указывая на душевное состояние того или иного военнослужащего. Здесь следует признать, что эта категория является очень важным звеном в профилактике и суицидальных происшествий.
Выскажу, наверное, общее мнение, что структура войсковых священников себя оправдала полностью, и было бы целесообразно ее расширять и доводить до того, чтобы в каждом соединении обязательно был войсковой священник.
Мы опросили наших бойцов на передовой, и ответ был единодушным. Все как один сказали: "А за что же мы здесь боремся? Ради чего выполняем боевые задачи? Мы здесь ради того, чтобы наша страна жила в мире и развивалась. Чтобы наши родные и близкие могли жить полной жизнью, чтобы дети ни в чем не нуждались, ходили в школы и садики, чтобы в их жизни были праздники и другие радостные моменты. Было бы нелепо, если бы мы здесь, на войне, сражались для того, чтобы наши семьи пребывали в унынии или испытывали нужду".
Именно такая позиция во многом сплачивает воинские коллективы, помогает держаться вместе.
Еще одно важное направление. В боевых условиях человека с ружьем подстерегает не только реальный противник, но и враг невидимый: усталость, тревога, нормальный человеческий страх, в какие-то моменты - отчаяние.
И здесь, конечно, важна поддержка не только коллектива, но и опытных офицеров, в том числе политработников. Важны разговор, дружеская беседа, порой наставление, например, не паниковать, действовать быстро и четко в любой ситуации.
Один из принципов, которого придерживаются замполиты на фронте, - без доверия не выжить! Тому, с кем делишь окоп, всегда доверяешь больше.
По сути, все заместители командиров подразделений по военно-политической работе ротного, батальонного и бригадного звена с начала СВО находятся на передовой. И фундамент их работы закладывается самим присутствием там, рядом с бойцами.
Реабилитация раненых - очень важный, порой болезненный процесс. Конечно, в ее основе лежит работа медицинских учреждений, но нередко в тесном взаимодействии с родными и близкими приходится прилагать усилия и заместителям по военно-политической работе. Не всегда военный человек раскрывается и говорит о своих проблемах, не всегда просит о помощи. Ребята часто приходят с линии боевого соприкосновения с надломленной психикой, которая, в свою очередь, нуждается в коррекции. Здесь подключается центр психологической работы Северного флота.
Работа эта комплексная и требует исключительной деликатности, поэтому и находится в центре нашего внимания. Контроль ее осуществляет лично командующий Северным флотом. Значительное внимание этой работе уделяется всеми должностными лицами флота, среди которых ключевую роль играют начальник военно-медицинского управления, начальник управления кадров Северного флота, военные психологи и финансисты.
Совместно с руководителями волонтерских организаций мы обсуждали достигнутые результаты и вновь убедились, что это единая организация, которая мгновенно реагирует на все проблемы фронта.
Не так давно из группировки мне передали заявку на средства, необходимые для более качественной реализации поставленных боевых задач. Запрос попал к волонтерам Мурманской области. Через две недели узнаю, что все необходимое имущество находится уже непосредственно в зоне проведения СВО.
Люди все организовали сами, включая и доставку. Удивляешься, насколько они самоорганизовались, насколько они активны, патриотичны и одержимы своей ролью и духом победы! Это относится и к жителям и руководству Архангельской области, Республики Коми.
Очень важную роль в координации волонтерского движения и помощи фронту играет Елена Шишкина, возглавляющая волонтерскую организацию "Zаполярье (родительский комитет)". Она сама мать участника специальной военной операции. Сын служил по контракту в нашей бригаде морской пехоты, выполнял боевые задачи с первых дней специальной военной операции. Собирался уйти в запас и стать сугубо гражданским человеком. Пробыв долгое время в армейском коллективе, изменил решение и стал офицером-политработником.
Они не хотели ничего слушать, требовали возвращения своих мужей и мало соглашались хоть на какой-то вразумительный диалог. Было тяжело общаться с членами семей в тот период, когда задавались вопросы: "А почему именно они должны выполнять поставленные задачи? Почему наши мужья? Почему они должны гибнуть на Украине?".
Сама природа специальной военной операции и развивающаяся ситуация неожиданно помогли донести до всех людей важную мысль. Женщины начали осознавать: воевать должны профессиональные военные, а не учителя, рабочие или медицинские работники, хотя и они порой сегодня оказываются на передовой. Для многих семей наступило прозрение: защитник Отечества - это не просто человек, получающий денежное довольствие и продовольственный паек. Это тот, кто должен стоять на страже своей Родины и исполнять свой воинский долг.
Многие военнослужащие флота посчитали своим долгом в такой сложный для страны период отправиться в зону проведения специальной военной операции.
С чего начинается Родина для этих людей? Для них, для всего нашего личного состава, кто сегодня воюет за интересы государства, Родина начинается с самого близкого и дорогого. Убежден, что это тепло семейного очага, уют родного дома, знакомый изгиб улицы, верность родной части и поддержка друзей. Это все то, что мы вкладываем в понятие Родины - той самой, что навсегда остается в сердце.
Когда стало очевидно, что это коснулось в той или иной мере каждой семьи, ситуация изменилась. Сегодня на флоте нет человека, у которого бы не был ранен или погиб друг, товарищ, родственник, знакомый - будь он с его улицы, корабля, подразделения или даже сосед по лестничной площадке. Все это кардинально изменило коллективную психологию. Сам ход событий затронул каждого, не оставляя равнодушными ни военнослужащих, ни гражданских, ни членов их семей.
Воспитательные органы вновь пережили колоссальную встряску, как и в 92-м году, невосполнимую потерю опытных кадров.
Сейчас уже третий год идет серьезная реорганизация политорганов. Мы проводим разъяснительную работу и стараемся набрать желающих для обучения в военно-политические структуры. Здесь в основе лежит направление на факультеты военно-политической работы в военно-учебные заведения. Как раз важна подготовка по видам Вооруженных Сил. Закономерно, что политработник, обучавшийся, к примеру, в системе военно-морского вуза, приходит к нам, уже ориентируясь по многим особенностям флотской службы, и, конечно, ему будет легче адаптироваться в соединениях и частях флота.
Структура в целом расширяется не так активно и быстро, как хотелось бы. Но за увеличением количества должностей должна стоять, прежде всего, профессиональная подготовка назначаемых на них офицеров. Я глубоко убежден, что мы должны назначать тех, кто имеет определенную теоретическую базу, да и практику с учетом прохождения стажировки в войсках и на флоте.
На данном этапе активно применяется система подготовки офицеров ротного звена из числа военнослужащих, проявивших себя в боевых условиях, продемонстрировавших способности в работе с личным составом и подходящих по морально-деловым и профессиональным качествам сержантов, матросов и солдат, имеющих профильное высшее образование.
Существует форма назначения на обозначенные должности посредством обучения на курсах в Рязанском высшем воздушно-десантном командном училище, где по ускоренной программе готовят военнослужащих на замещение первичных должностей политработников, в том числе и для Северного флота. Такие ребята у нас уже есть. Они отучились, им присвоено звание лейтенант.
Однако, повторюсь, я убежден, что это временная мера. В будущем следует в обязательном порядке проводить подготовку кадров исключительно в высших военных учебных заведениях, на специализированных факультетах военно-политической работы. Это позволит обеспечить постоянное пополнение офицерского корпуса квалифицированными кадрами для замещения вакантных должностей.
Что касается перспектив для выпускников. Я очень хорошо помню то время, когда офицеры, завершая службу, уходили в запас в воинских званиях майор и даже капитан. Сегодня у каждого офицера-политработника есть возможность, уж точно, дослужиться до капитана 2 ранга, стать заместителем командира соединения, командующего объединением, флотом или продолжить службу в учебных заведениях, в Главном командовании Военно-морского флота, куда с Северного флота только за последние два года были переведены на вышестоящие должности более десятка офицеров-политработников. Что не может не говорить о том, что наши кадры в плане профессионализма и качества подготовки достаточно востребованы, а значит, составляют определенную конкуренцию другим флотам.
Уверен, что в будущем офицеры флотского звена пополнят ряды Главного военно-политического управления ВС РФ. Убежден, что они не подведут, справятся со своими обязанностями и будут также составлять нормальную, здоровую конкуренцию офицерам Сухопутных войск и других видов и родов Вооруженных Сил.
Добилась хороших показателей в работе дивизия ракетных кораблей, где военно-политической работой руководит капитан 1 ранга Павел Тетерин. Она лидирует среди соединений и по праву считается лучшей. Люди активно выполняют задачи боевой службы - практически половина соединения сегодня решает задачи в море, вместе с этим они постоянные участники всех флотских мероприятиях.
В этом году улучшили свои показатели в частях смешанного авиационного корпуса, укрепляется состояние воинской дисциплины и правопорядка. На плечах авиаторов также и гарнизонные мероприятия, которые проходят при их непосредственном участии.
Нельзя обойти вниманием отдельную гвардейскую бригаду морской пехоты, подразделения которой в подавляющем большинстве находятся в районе проведения специальной военной операции. При этом важнейшая деятельность осуществляется и в пункте постоянной дислокации. Это работа с семьями, реализация социальных гарантий военнослужащих - участников СВО. Заместитель командира бригады по ВПР подполковник Евгений Кораблев с начала спецоперации выполняет задачи непосредственно со своим личным составом, и мы отмечаем высокий боевой дух личного состава соединения.
Хочу также отметить профессионализм заместителя командира отдельного морского инженерного полка подполковника Алексея Домницкого. Он постоянный участник всех общефлотских мероприятий. Достойно выполнил задачи специальной военной операции, отмечен государственной наградой.
В прошлом году проявил себя заместитель начальника арсенала по военно-политической работе капитан 2 ранга Виктор Салюк, который долгое время исполнял обязанности заместителя командира сводного полка ВМФ по ВПР в достаточно сложный и продолжительный период времени. Лично наблюдал за его работой и скажу, что офицер раскрылся в боевой обстановке, показал высокие организаторские способности. Там проявились его личные, человеческие качества, отношение к людям, неравнодушие к проблемам подчиненных, не только сводных батальонов Северного флота, но и военнослужащих других флотов.
Подполковник Вячеслав Оканев из ракетной бригады Кольской флотилии разнородных сил также проявил себя с лучшей стороны. Во всех служебных командировках, куда он направлялся, выполнял задачи с высоким качеством и, как следствие, назначен на вышестоящую должность с присвоением воинского звания капитан 1 ранга.
Умело действовал и хорошо зарекомендовал себя заместитель командира батальона сводного полка Военно-морского флота по военно-политической работе майор Даниил Курносов.
Несправедливо было бы обойти вниманием военные учреждения культуры. Это Ансамбль песни и пляски, Военно-морской музей и Драматический театр Северного флота.
Коллектив Ансамбля песни и пляски под руководством капитана 2 ранга запаса Дмитрия Акманова, разделенный сегодня на фронтовые бригады, передвигается по различным районам боевых действий в зоне проведения специальной военной операции, своим творчеством поддерживая моральный дух наших воинов. И не только североморцев, но и других группировок российских войск. Его артисты представляют флот практически на всех направлениях СВО, выезжают по дополнительным указаниям, обеспечивают мероприятия Главного командования Военно-морского флота.
Драматический театр, которым руководит Михаил Онищук, в конце мая в очередной раз будет участвовать в конкурсе Вооруженных Сил. Группа готовит новую программу, и мы узнаем результаты конкурса как раз в период проведения учебно-методического сбора.
Военно-морской музей Северного флота, коллектив которого возглавляет Наталья Дзенисова, второй год подряд признан лучшим учреждением среди музеев Вооруженных Сил и отмечен соответствующими призами. Такой итог работы - это прежде всего неравнодушие людей в целом.
Но при этом нельзя отметать роль руководителей, которые сегодня направляют деятельность подчиненных нам учреждений. Это люди настолько одержимые своей профессией, своим делом, что мне ни разу не приходилось направлять их работу на достижение результата. Для них самих победа - дело чести! Вот это и значит "огонь в глазах"!
Пример из жизни. Наш большой десантный корабль "Иван Грен" выполняет боевые задачи, а в перерывах между ними реализует задачи героико-патриотического воспитания. В рамках патриотической акции "Сила в правде" он уже неоднократно попадал в Книгу рекордов Вооруженных Сил по количеству посетителей. Корабль известен всей стране!
А ведь это тоже инициатива неравнодушных политработников. Автором идеи стал капитан 2 ранга Никита Жужма, который сейчас проходит службу в военно-политическом управлении в качестве начальника отделения военно-политической пропаганды, агитации и культурно-досуговой работы. Признаюсь, когда он выступил с этим предложением, мы сомневались и не верили в то, что нас поймут и поддержат. Но четыре года назад идея была впервые воплощена в жизнь, и стала примером для других флотов.
Завершая нашу беседу, хочу подчеркнуть, что военно-политическая работа представляет собой сложную систему деятельности. От качества ее внедрения во флотскую среду во многом зависит политическое сознание и морально-психологическое состояние военнослужащих. И это ключевой показатель способности флота выполнить поставленную задачу.
Хочу пожелать всем заместителям командиров по военно-политической работе успехов в боевой и политической подготовке! Конечно же, крепкого флотского здоровья, которое всегда необходимо. Важнее всего для каждого политработника - это неугасающий оптимизм и тот самый здоровый, живой блеск в глазах, который и помогает с честью решать любые поставленные задачи. Самое главное - искреннее, неравнодушное отношение к делу!
Желание для замполита - это ключевой фактор. Если он по-настоящему увлечен своей работой, если его переполняют идеи, которые пока не идеальны, требуют шлифовки, дополнительных знаний или навыков, - это уже огромный плюс. Когда такой человек приходит и предлагает: "Давайте попробуем! Я готов действовать! У меня есть желание!", - не сомневаюсь - у такого политработника есть будущее. Он будет востребован всегда и заслужит уважение подчиненных, сослуживцев и руководства!
О том, как выстроена система военно-политической работы с личным составом Северного флота, какова ее роль в процессе выполнения задач в мирное время и в боевой обстановке, рассказал заместитель командующего Северным флотом по военно-политической работе контр-адмирал Игорь Курочкин.
- Товарищ контр-адмирал, совсем недавно Президент и Верховный Главнокомандующий Вооруженными Силами Российской Федерации учредил памятный День военно-политических органов - 15 мая. Чем обусловлен выбор именно этой даты?
С возвращением политической работы в 2018 году на смену Главному управлению воспитательной работы было сформировано Главное военно-политическое управление, соответственно у нас - военно-политическое управление Северного флота. И вот в марте этого года Президент России Владимир Путин подписал Указ об установлении в Вооруженных Силах РФ Дня военно-политических органов, который впредь будет отмечаться 15 мая.- В свое время приказом статс-секретаря - заместителя министра обороны РФ был введен День специалиста органов воспитательной работы, приуроченный к утверждению в 1766 году императрицей Екатериной II устава Кадетского сухопутного корпуса, где впервые были введены должности офицеров-воспитателей. То решение абсолютно увязывалось с деятельностью воспитательных органов в Вооруженных Силах.
В экспертном заключении Российской академии наук приводится его обоснование: 15 мая 1919 года в Реввоенсовете появилось политическое управление. Политруки занимались воспитанием военных и обеспечивали связь с партийным руководством.
- А как сейчас выглядит система военно-политической работы на Северном флоте, и какие задачи стоят перед политработниками в текущий период?
- На первом этапе после реформирования структура осталась такой же, как при органах воспитательной работы. Но с изменениями в Вооруженных Силах она претерпевает трансформацию буквально на глазах. Этот процесс можно рассмотреть на простом примере.
У нас есть отдельный морской инженерный полк и отдельный полк радиоэлектронной борьбы. Казалось бы, две равнозначные воинские части должны иметь схожую структуру. Но инженерный полк существует уже несколько лет, а полк РЭБ - структура новая, только что развернутая на базе батальона. В полку РЭБ каждый батальон и рота имеют в своем штате заместителя командира по военно-политической работе. В то время как у инженеров политработники лишь батальонного звена. Такие преобразования очень важны, ведь именно рота является центром военно-политической работы. Там, в ротных коллективах, как раз и проводится непосредственная индивидуальная работа с людьми.
Не случайно в Советской армии справедливо считалось, что офицер, не получивший опыта службы в должности ротного политработника, не может полноценно выполнять другие виды деятельности - партийно-политической, комсомольской, агитационно-пропагандистской, культурно-досуговой работы.
Добавлю, что в новую структуру полка уже введены такие должности, как офицер по пропаганде и агитации и по военно-социальной работе. Их роль также кратно возросла, особенно в период проведения специальной военной операции. То есть, это уже два специалиста-политработника, являющиеся помощниками заместителю командира полка по военно-политической работе. И это очень большое преимущество, потому что в нашей работе это два наиважнейших направления.
Военно-социальная работа в условиях СВО, реализация социальных гарантий наших защитников и членов их семей - это вопросы постоянного внимания руководства флота. Поддержка напрямую влияет на боевой дух военнослужащих, их морально-психическое состояние и, конечно, способствует реализации поставленных задач. Что касается информационной работы, то ее роль возросла многократно. Сейчас, в период проведения СВО, люди особенно остро нуждаются в оперативной и достоверной информации. Обстановка меняется стремительно. Нахождение в стороне от информационного потока - значит невладение информационной обстановкой и невозможность ее правильной оценки при принятии решений.
Не случайно в Советской армии справедливо считалось, что офицер, не получивший опыта службы в должности ротного политработника, не может полноценно выполнять другие виды деятельности - партийно-политической, комсомольской, агитационно-пропагандистской, культурно-досуговой работы.
Добавлю, что в новую структуру полка уже введены такие должности, как офицер по пропаганде и агитации и по военно-социальной работе. Их роль также кратно возросла, особенно в период проведения специальной военной операции. То есть, это уже два специалиста-политработника, являющиеся помощниками заместителю командира полка по военно-политической работе. И это очень большое преимущество, потому что в нашей работе это два наиважнейших направления.
Военно-социальная работа в условиях СВО, реализация социальных гарантий наших защитников и членов их семей - это вопросы постоянного внимания руководства флота. Поддержка напрямую влияет на боевой дух военнослужащих, их морально-психическое состояние и, конечно, способствует реализации поставленных задач. Что касается информационной работы, то ее роль возросла многократно. Сейчас, в период проведения СВО, люди особенно остро нуждаются в оперативной и достоверной информации. Обстановка меняется стремительно. Нахождение в стороне от информационного потока - значит невладение информационной обстановкой и невозможность ее правильной оценки при принятии решений.
- Игорь Валентинович, опираясь на собственный опыт, скажите: можно ли рассуждать на тему того, что в практику деятельности специалистов современных военно-политических органов, исключив статус руководящей роли КПСС, возвращается функционал политработников советской поры? Можно ли при формировании современной учебно-методической базы брать за основу учебники, к примеру, по партийно-политической работе, военной педагогике, психологии и прочие?
- Вы как будто ко мне в рабочий стол заглянули. Ведь в советский период был накоплен богатейший опыт военно-политической работы с личным составом.
Командующий флотом уже не раз обращал наше внимание на архивные документы периода шестидесятых-семидесятых годов. В них командование, обращаясь к подчиненным войскам и силам флотов, выражает уверенность, что личный состав "справится со всеми задачами наилучшим образом, с максимальной отдачей и профессионализмом", что в итоге "гарантирует достижение всех поставленных целей". Материалы выступлений, насыщенные пропагандой, агитацией, идеологией того времени, исполнены простым и доступным языком и вполне могут быть применимы в повседневной деятельности и сегодня.
Если взять за основу разработанные в свое время в политотделах рекомендации, инструкции, памятки и убрать оттуда партийную составляющую, то, по сути, формы и методы работы с людьми по сей день остаются актуальными и вполне приемлемыми.
Конечно, они претерпели изменения, но лишь с точки зрения доступности, например, информационных источников. Ведь раньше люди пополняли свои знания, исходя из телевизионных сообщений, радиотрансляций либо газет. Сегодня мы знаем, что интернет-ресурс, использование всевозможных мессенджеров приводит к моментальному информированию личного состава.
Это имеет как положительную тенденцию, так может принести и нежелательный эффект. К сожалению, негативные фейковые новости, тщательно срежиссированные видеосюжеты разлетаются быстрее, чем полезная и правдивая информация. Более того, они порой звучат очень правдоподобно. Негативное воздействие на личный состав в этом случае происходит просто мгновенно. Конечно, это все требует глубокого анализа и выработки методики противодействия отрицательному информационному влиянию на людей.
Я вам честно скажу, что мы и сами иногда попадаемся на эту "удочку". Читаешь и удивляешься. И здесь важно не поддаваться негативному влиянию самому и удержать от этого подчиненных.
- Вновь возвращаясь к истории, мы вспоминаем, что в советское время у политработника была опора в виде передового отряда советского общества - коммунистов и комсомольцев. Кто сейчас является помощником современного замполита роты?
- Хочу сказать, что сегодня роль политработника претерпела определенные изменения. Особенно в условиях специальной военной операции. Успешное выполнение задач, поставленных подразделению, требует от заместителя по военно-политической работе полного понимания, чем живет воинский коллектив в целом и каждый военнослужащий в частности. Для этого надо, как говорится, быть на одной волне с личным составом, уметь донести замысел командования и быть готовым к применению такого важного метода воспитания, как личный пример.
Для современного политработника "передовой отряд" состоит как раз из первичного звена, младших командиров, сержантского состава, боевого актива. Но чтобы опираться на них в полной мере, он должен их подготовить, научить, добиться, чтобы они стали полноценными помощниками, проводниками решений командования подразделения.
Здесь я хочу подчеркнуть, что военно-политическая работа проводится со всеми должностными лицами. На местах и командир взвода, и командир роты должны быть подготовлены в этом вопросе, ориентироваться в происходящих событиях. И здесь как раз важна роль заместителя, способного рассказать, показать, как применяются формы и методы работы с людьми.
Вот та же индивидуальная работа с личным составом. Может командир взвода или командир роты провести ее с подчиненным? Наверное, может.
Но это будет происходить так, как он это себе представляет, как понимает ее содержание. А это может быть не всегда правильно.
Вот пример. В одной из воинских частей офицер провел "профилактическую работу" по недопущению правонарушений личным составом, основываясь на сюжете иностранного фильма, где воспитание проходило с применением физического воздействия на человека.
Наш офицер, сделав неверные выводы, решил, что, наверное, и ему можно так же обращаться с подчиненными, и прямо в комнате дежурного по части провел такую же "воспитательную работу". В отношении офицера было возбуждено уголовное дело по статье о превышении должностных полномочий.
Виновник с весьма удивленным видом оправдывался: "Да что я нарушил? Я сделал, как показали в кино…".
О чем это говорит? Прежде всего о том, что политработник этой воинской части упустил методическую работу в частности с офицерским составом и не довел практические методы воспитания до подчиненного офицерского звена.
- 2026 год объявлен Годом единства народов России. Какие задачи перед политорганами Северного флота стоят в этот период в отношении сплочения наших многонацио-нальных воинских коллективов? И что запланировано в рамках военно-политической работы?
- Традиционно в каждом учебном периоде на флоте проводится комплекс мероприятий, направленных на сплочение воинских коллективов и предупреждение нарушений уставных правил взаимоотношений - так называемые месячники сплочения воинских коллективов.
Мероприятия месячника планируются отдельно, утверждаются у командующего флотом и, безусловно, реализуются. Но мне бы хотелось подчеркнуть, что эту работу нельзя рассматривать как проводимую только в период месячников. Она ведется постоянно, и в нашем понимании месячники нужны, чтобы подчеркнуть важность определенного направления деятельности, внедрить какие-то новые формы проведения профилактических мероприятий в той или иной области воспитания людей.
Наши коллективы многонациональны, на Северном флоте служат представители многих народностей и национальностей. И страна, несмотря на то что Советский Союз разделился, осталась такой же многонациональной. Во многих из нас бурлит кровь не только славянских народов.
И на флоте очень внимательно к этому относятся. Взять хотя бы организацию питания личного состава. Безусловно, предпочтения в пище у разных народов разные. И это сегодня следует учитывать специалистам продовольственной службы при составлении меню.
При организации любых мероприятий, включая государственные и религиозные праздники, мы обязательно учитываем многонациональность нашего флотского коллектива, особенности воспитания, вероисповедания и традиции народов наших военнослужащих. Это принципиально важно и требует постоянного внимания.
- А институт военных священников какую здесь играет роль?
- Когда он создавался, у командиров, у заместителей тогда еще по воспитательной работе, впрочем, как и у многих других должностных лиц, это вызывало сомнение. Мы тогда слабо представляли содержание и само исполнение служебных задач помощниками командиров по работе с верующими военнослужащими. Вопросов было много: "А что делать с неверующими?", "Как это касается военнослужащих, которые, не относят себя к христианской вере?", "Где место людей других вероисповеданий?".
Но время расставило все по своим местам и определило на эти должности людей, непосредственно посвятивших себя служению церкви. Сейчас у нас на флоте пять помощников командиров по работе с верующими, все они официально назначены. Все побывали в районе проведения специальной военной операции, каждый нашел свое место в строю. И я могу со всей уверенностью сказать, что они настолько востребованы, что командиры и политработники в случае их долгого отсутствия настоятельно просят ускорить направление этих людей в свои подразделения, в зону проведения СВО. В боевых условиях их работа оказалась крайне актуальна и важна.
В развернутых полевых храмах и прямо в окопах священнослужители общаются с нашими воинами, беседуют с ними и очень хорошо ориентируются в настроениях личного состава, в индивидуальных особенностях многих бойцов. Воины охотно к ним идут за советом, и нередко бывает, что помощники командиров по работе с верующими ориентируют нас - политработников, указывая на душевное состояние того или иного военнослужащего. Здесь следует признать, что эта категория является очень важным звеном в профилактике и суицидальных происшествий.
Выскажу, наверное, общее мнение, что структура войсковых священников себя оправдала полностью, и было бы целесообразно ее расширять и доводить до того, чтобы в каждом соединении обязательно был войсковой священник.
- Существует истина: в окопе все равны. Это касается и национальностей, и вероисповедания. Случаются ли в боевой обстановке конфликты на почве межконфессиональных и этнических различий? Нужна ли там работа по сплочению коллективов?
- Не так давно, общаясь с заместителем командира бригады морской пехоты, я задал ему этот вопрос: чем сплачивается коллектив? Чем убеждаешь? Его ответ многое объяснил: сейчас настраивать личный состав на выполнение задач практически не приходится. Каждый из военнослужащих уже имеет свои личные потери: погибшего родственника, боевого товарища, друга... Все это сформировало особый боевой дух, выработало иммунитет для психики бойца. Каждый военнослужащий бригады одержим победой, общей идеей действий, направленных на продолжение выполнения тех задач, которые начинали выполнять их товарищи и боевые друзья.
Мы часто задумываемся над вопросом: нужно ли проводить в тылу, в пунктах постоянной дислокации какие-то праздничные мероприятия для семей военнослужащих, в то время, когда идут бои и гибнут люди? Стоит ли организовывать торжественные собрания и устраивать концерты, создавать атмосферу праздника, когда вокруг такая суровая реальность?
Мы опросили наших бойцов на передовой, и ответ был единодушным. Все как один сказали: "А за что же мы здесь боремся? Ради чего выполняем боевые задачи? Мы здесь ради того, чтобы наша страна жила в мире и развивалась. Чтобы наши родные и близкие могли жить полной жизнью, чтобы дети ни в чем не нуждались, ходили в школы и садики, чтобы в их жизни были праздники и другие радостные моменты. Было бы нелепо, если бы мы здесь, на войне, сражались для того, чтобы наши семьи пребывали в унынии или испытывали нужду".
Именно такая позиция во многом сплачивает воинские коллективы, помогает держаться вместе.
Еще одно важное направление. В боевых условиях человека с ружьем подстерегает не только реальный противник, но и враг невидимый: усталость, тревога, нормальный человеческий страх, в какие-то моменты - отчаяние.
И здесь, конечно, важна поддержка не только коллектива, но и опытных офицеров, в том числе политработников. Важны разговор, дружеская беседа, порой наставление, например, не паниковать, действовать быстро и четко в любой ситуации.
Один из принципов, которого придерживаются замполиты на фронте, - без доверия не выжить! Тому, с кем делишь окоп, всегда доверяешь больше.
По сути, все заместители командиров подразделений по военно-политической работе ротного, батальонного и бригадного звена с начала СВО находятся на передовой. И фундамент их работы закладывается самим присутствием там, рядом с бойцами.
- Важный вопрос, как "вывести" бойца из войны? Сопровождают ли органы военно-политической работы процесс восстановления и реабилитации военнослужащих, получивших боевые травмы,до их возвращения в строй, в состав подразделений?
- Безусловно, мы принимаем раненых военнослужащих. Следует отметить, что подавляющее большинство тех, кто проходит лечение в наших госпиталях и всех филиалах, это военнослужащие других округов и флотов. Лишь около десяти процентов от общего числа раненых составляют военнослужащие Северного флота.
Тем не менее мы уделяем максимальное внимание каждому раненому, независимо от его принадлежности к флоту. Активно работает психологическая служба. Нештатный заместитель начальника госпиталя по военно-политической работе лично беседует с каждым военнослужащим, выявляет и помогает решать возникающие проблемы, организовать их связь с семьями, содействует в обеспечении положенных социальных гарантий, доступных на месте.
Реабилитация раненых - очень важный, порой болезненный процесс. Конечно, в ее основе лежит работа медицинских учреждений, но нередко в тесном взаимодействии с родными и близкими приходится прилагать усилия и заместителям по военно-политической работе. Не всегда военный человек раскрывается и говорит о своих проблемах, не всегда просит о помощи. Ребята часто приходят с линии боевого соприкосновения с надломленной психикой, которая, в свою очередь, нуждается в коррекции. Здесь подключается центр психологической работы Северного флота.
Работа эта комплексная и требует исключительной деликатности, поэтому и находится в центре нашего внимания. Контроль ее осуществляет лично командующий Северным флотом. Значительное внимание этой работе уделяется всеми должностными лицами флота, среди которых ключевую роль играют начальник военно-медицинского управления, начальник управления кадров Северного флота, военные психологи и финансисты.
- Как никогда актуален лозунг "Народ и армия едины!". Как координируется работа муниципальных органов власти, предприятий, организаций, расположенных в регионах базирования сил флота, направленная на поддержку наших воюющих подразделений?
- Мурманская область с момента начала специальной военной операции превратилась в монолит, стала подобием Брестской крепости. Вызывает восхищение, насколько люди быстро сориентировались, сплотились вокруг реализации тех или иных задач, связанных с поддержкой нашего фронта.
Рассуждая о взаимодействии с регионом, можно сказать, что все насущные задачи реализуются в полном взаимодействии с муниципальными властями и общественностью. В Мурманской области трудится несколько десятков волонтерских объединений, которые сегодня работают вместе, едино. В регионе стало традицией проведение волонтерских форумов. И этот год не стал исключением. Очередной форум в этом году проходил при участии военнослужащих Северного флота и, что очень знаково - в здании Драматического театра Северного флота.
Совместно с руководителями волонтерских организаций мы обсуждали достигнутые результаты и вновь убедились, что это единая организация, которая мгновенно реагирует на все проблемы фронта.
Не так давно из группировки мне передали заявку на средства, необходимые для более качественной реализации поставленных боевых задач. Запрос попал к волонтерам Мурманской области. Через две недели узнаю, что все необходимое имущество находится уже непосредственно в зоне проведения СВО.
Люди все организовали сами, включая и доставку. Удивляешься, насколько они самоорганизовались, насколько они активны, патриотичны и одержимы своей ролью и духом победы! Это относится и к жителям и руководству Архангельской области, Республики Коми.
Очень важную роль в координации волонтерского движения и помощи фронту играет Елена Шишкина, возглавляющая волонтерскую организацию "Zаполярье (родительский комитет)". Она сама мать участника специальной военной операции. Сын служил по контракту в нашей бригаде морской пехоты, выполнял боевые задачи с первых дней специальной военной операции. Собирался уйти в запас и стать сугубо гражданским человеком. Пробыв долгое время в армейском коллективе, изменил решение и стал офицером-политработником.
- Какие формы носит сейчас патриотическое воспитание во флотской среде? Все ли воины флота понимают, с чего начинается Родина?
- В двадцать втором году, когда была объявлена специальная военная операция, оказалось, что "Родина" как святое понятие не для всех начиналась там, где поется в известной песне из фильма "Щит и меч".
Поначалу было очень сложно встречаться с людьми в гарнизонах.
Они не хотели ничего слушать, требовали возвращения своих мужей и мало соглашались хоть на какой-то вразумительный диалог. Было тяжело общаться с членами семей в тот период, когда задавались вопросы: "А почему именно они должны выполнять поставленные задачи? Почему наши мужья? Почему они должны гибнуть на Украине?".
Сама природа специальной военной операции и развивающаяся ситуация неожиданно помогли донести до всех людей важную мысль. Женщины начали осознавать: воевать должны профессиональные военные, а не учителя, рабочие или медицинские работники, хотя и они порой сегодня оказываются на передовой. Для многих семей наступило прозрение: защитник Отечества - это не просто человек, получающий денежное довольствие и продовольственный паек. Это тот, кто должен стоять на страже своей Родины и исполнять свой воинский долг.
Многие военнослужащие флота посчитали своим долгом в такой сложный для страны период отправиться в зону проведения специальной военной операции.
С чего начинается Родина для этих людей? Для них, для всего нашего личного состава, кто сегодня воюет за интересы государства, Родина начинается с самого близкого и дорогого. Убежден, что это тепло семейного очага, уют родного дома, знакомый изгиб улицы, верность родной части и поддержка друзей. Это все то, что мы вкладываем в понятие Родины - той самой, что навсегда остается в сердце.
- То есть повсеместно пришло понимание справедливости наших действий?
- В 2022 году специальная военная операция казалась чем-то далеким и непонятным. Мы еще не до конца осознавали происходящее, даже когда начали поступать первые сообщения о потерях. Я помню, как это тревожило наши коллективы.
Не хочу сказать, что сейчас это волнует нас меньше. Мы по-прежнему сопереживаем и активно участвуем в реализации социальных гарантий и помощи семьям военнослужащих. Это важнейшая задача для всех военно-политических органов в пунктах постоянной дислокации.
Когда стало очевидно, что это коснулось в той или иной мере каждой семьи, ситуация изменилась. Сегодня на флоте нет человека, у которого бы не был ранен или погиб друг, товарищ, родственник, знакомый - будь он с его улицы, корабля, подразделения или даже сосед по лестничной площадке. Все это кардинально изменило коллективную психологию. Сам ход событий затронул каждого, не оставляя равнодушными ни военнослужащих, ни гражданских, ни членов их семей.
- Игорь Валентинович, судя по новым штатам, состав политорганов будет постепенно расширяться, а какие вузы сейчас готовят офицеров-профессионалов для военно-политической работы? Каковы у их выпускников перспективы служебного роста?
- По специальности "Военно-политическая работа" курсантов обучают в Военно-морской, Военно-воздушной академиях, Академии РВСН, Военном университете Минобороны России, Казанском танковом и Рязанском воздушно-десантном командных училищах. Здесь, наверное, уместно вспомнить 2009-2010 годы, когда в воспитательных органах и в других направлениях деятельности многие должности переводились на гражданский штат либо попросту ликвидировались. Это коснулось тыловых структур, медицинских работников, кадровых органов и даже вашей газеты.
Реорганизация привела к ситуации, когда на бригаду или дивизию оставался всего один заместитель по воспитательной работе, да и то ставилось под сомнение - нужен ли он там вообще. А если нужен, то в каком качестве. Безусловно, мы в этот период растеряли очень большое количество опытных офицеров. А значит, утратили преемственность, лишились молодежи. Ведь многие уходили из высших учебных заведений, недоучившись. И это не могло не сказаться на качестве подготовки людей, на авторитете этих должностей. Курсанты, слушатели и обучаемые видели, что за словами о важности и нужности конкретной работы происходили события диаметрально противоположные.
Воспитательные органы вновь пережили колоссальную встряску, как и в 92-м году, невосполнимую потерю опытных кадров.
Сейчас уже третий год идет серьезная реорганизация политорганов. Мы проводим разъяснительную работу и стараемся набрать желающих для обучения в военно-политические структуры. Здесь в основе лежит направление на факультеты военно-политической работы в военно-учебные заведения. Как раз важна подготовка по видам Вооруженных Сил. Закономерно, что политработник, обучавшийся, к примеру, в системе военно-морского вуза, приходит к нам, уже ориентируясь по многим особенностям флотской службы, и, конечно, ему будет легче адаптироваться в соединениях и частях флота.
Структура в целом расширяется не так активно и быстро, как хотелось бы. Но за увеличением количества должностей должна стоять, прежде всего, профессиональная подготовка назначаемых на них офицеров. Я глубоко убежден, что мы должны назначать тех, кто имеет определенную теоретическую базу, да и практику с учетом прохождения стажировки в войсках и на флоте.
На данном этапе активно применяется система подготовки офицеров ротного звена из числа военнослужащих, проявивших себя в боевых условиях, продемонстрировавших способности в работе с личным составом и подходящих по морально-деловым и профессиональным качествам сержантов, матросов и солдат, имеющих профильное высшее образование.
Существует форма назначения на обозначенные должности посредством обучения на курсах в Рязанском высшем воздушно-десантном командном училище, где по ускоренной программе готовят военнослужащих на замещение первичных должностей политработников, в том числе и для Северного флота. Такие ребята у нас уже есть. Они отучились, им присвоено звание лейтенант.
Однако, повторюсь, я убежден, что это временная мера. В будущем следует в обязательном порядке проводить подготовку кадров исключительно в высших военных учебных заведениях, на специализированных факультетах военно-политической работы. Это позволит обеспечить постоянное пополнение офицерского корпуса квалифицированными кадрами для замещения вакантных должностей.
Что касается перспектив для выпускников. Я очень хорошо помню то время, когда офицеры, завершая службу, уходили в запас в воинских званиях майор и даже капитан. Сегодня у каждого офицера-политработника есть возможность, уж точно, дослужиться до капитана 2 ранга, стать заместителем командира соединения, командующего объединением, флотом или продолжить службу в учебных заведениях, в Главном командовании Военно-морского флота, куда с Северного флота только за последние два года были переведены на вышестоящие должности более десятка офицеров-политработников. Что не может не говорить о том, что наши кадры в плане профессионализма и качества подготовки достаточно востребованы, а значит, составляют определенную конкуренцию другим флотам.
Уверен, что в будущем офицеры флотского звена пополнят ряды Главного военно-политического управления ВС РФ. Убежден, что они не подведут, справятся со своими обязанностями и будут также составлять нормальную, здоровую конкуренцию офицерам Сухопутных войск и других видов и родов Вооруженных Сил.
- Товарищ контр-адмирал, а кто сейчас у нас стоит в авангарде военно-политической работы, чьи результаты наиболее заметны и важны?
- Мы сейчас завершаем подготовку к проведению традиционных сборовых мероприятий по итогам зимнего периода обучения 2026 года, где будут участвовать все политработники Северного флота, специалисты по работе с семьями, с обращениями граждан, руководители женского актива флота. Там мы уточним задачи на второе полугодие, а также традиционно отметим лучших политработников и специалистов, лучшие подразделения.
Подведя итоги полугодия, отмечаю серьезную, плодотворную работу заместителя командующего подводными силами по военно-политической работе капитана 1 ранга Александра Ильичева. Честно скажу, что подводники традиционно высоко держат свою планку.
Добилась хороших показателей в работе дивизия ракетных кораблей, где военно-политической работой руководит капитан 1 ранга Павел Тетерин. Она лидирует среди соединений и по праву считается лучшей. Люди активно выполняют задачи боевой службы - практически половина соединения сегодня решает задачи в море, вместе с этим они постоянные участники всех флотских мероприятиях.
В этом году улучшили свои показатели в частях смешанного авиационного корпуса, укрепляется состояние воинской дисциплины и правопорядка. На плечах авиаторов также и гарнизонные мероприятия, которые проходят при их непосредственном участии.
Нельзя обойти вниманием отдельную гвардейскую бригаду морской пехоты, подразделения которой в подавляющем большинстве находятся в районе проведения специальной военной операции. При этом важнейшая деятельность осуществляется и в пункте постоянной дислокации. Это работа с семьями, реализация социальных гарантий военнослужащих - участников СВО. Заместитель командира бригады по ВПР подполковник Евгений Кораблев с начала спецоперации выполняет задачи непосредственно со своим личным составом, и мы отмечаем высокий боевой дух личного состава соединения.
Хочу также отметить профессионализм заместителя командира отдельного морского инженерного полка подполковника Алексея Домницкого. Он постоянный участник всех общефлотских мероприятий. Достойно выполнил задачи специальной военной операции, отмечен государственной наградой.
В прошлом году проявил себя заместитель начальника арсенала по военно-политической работе капитан 2 ранга Виктор Салюк, который долгое время исполнял обязанности заместителя командира сводного полка ВМФ по ВПР в достаточно сложный и продолжительный период времени. Лично наблюдал за его работой и скажу, что офицер раскрылся в боевой обстановке, показал высокие организаторские способности. Там проявились его личные, человеческие качества, отношение к людям, неравнодушие к проблемам подчиненных, не только сводных батальонов Северного флота, но и военнослужащих других флотов.
Подполковник Вячеслав Оканев из ракетной бригады Кольской флотилии разнородных сил также проявил себя с лучшей стороны. Во всех служебных командировках, куда он направлялся, выполнял задачи с высоким качеством и, как следствие, назначен на вышестоящую должность с присвоением воинского звания капитан 1 ранга.
Умело действовал и хорошо зарекомендовал себя заместитель командира батальона сводного полка Военно-морского флота по военно-политической работе майор Даниил Курносов.
Несправедливо было бы обойти вниманием военные учреждения культуры. Это Ансамбль песни и пляски, Военно-морской музей и Драматический театр Северного флота.
Коллектив Ансамбля песни и пляски под руководством капитана 2 ранга запаса Дмитрия Акманова, разделенный сегодня на фронтовые бригады, передвигается по различным районам боевых действий в зоне проведения специальной военной операции, своим творчеством поддерживая моральный дух наших воинов. И не только североморцев, но и других группировок российских войск. Его артисты представляют флот практически на всех направлениях СВО, выезжают по дополнительным указаниям, обеспечивают мероприятия Главного командования Военно-морского флота.
Драматический театр, которым руководит Михаил Онищук, в конце мая в очередной раз будет участвовать в конкурсе Вооруженных Сил. Группа готовит новую программу, и мы узнаем результаты конкурса как раз в период проведения учебно-методического сбора.
Военно-морской музей Северного флота, коллектив которого возглавляет Наталья Дзенисова, второй год подряд признан лучшим учреждением среди музеев Вооруженных Сил и отмечен соответствующими призами. Такой итог работы - это прежде всего неравнодушие людей в целом.
Но при этом нельзя отметать роль руководителей, которые сегодня направляют деятельность подчиненных нам учреждений. Это люди настолько одержимые своей профессией, своим делом, что мне ни разу не приходилось направлять их работу на достижение результата. Для них самих победа - дело чести! Вот это и значит "огонь в глазах"!
Пример из жизни. Наш большой десантный корабль "Иван Грен" выполняет боевые задачи, а в перерывах между ними реализует задачи героико-патриотического воспитания. В рамках патриотической акции "Сила в правде" он уже неоднократно попадал в Книгу рекордов Вооруженных Сил по количеству посетителей. Корабль известен всей стране!
А ведь это тоже инициатива неравнодушных политработников. Автором идеи стал капитан 2 ранга Никита Жужма, который сейчас проходит службу в военно-политическом управлении в качестве начальника отделения военно-политической пропаганды, агитации и культурно-досуговой работы. Признаюсь, когда он выступил с этим предложением, мы сомневались и не верили в то, что нас поймут и поддержат. Но четыре года назад идея была впервые воплощена в жизнь, и стала примером для других флотов.
Завершая нашу беседу, хочу подчеркнуть, что военно-политическая работа представляет собой сложную систему деятельности. От качества ее внедрения во флотскую среду во многом зависит политическое сознание и морально-психологическое состояние военнослужащих. И это ключевой показатель способности флота выполнить поставленную задачу.
Хочу пожелать всем заместителям командиров по военно-политической работе успехов в боевой и политической подготовке! Конечно же, крепкого флотского здоровья, которое всегда необходимо. Важнее всего для каждого политработника - это неугасающий оптимизм и тот самый здоровый, живой блеск в глазах, который и помогает с честью решать любые поставленные задачи. Самое главное - искреннее, неравнодушное отношение к делу!
Желание для замполита - это ключевой фактор. Если он по-настоящему увлечен своей работой, если его переполняют идеи, которые пока не идеальны, требуют шлифовки, дополнительных знаний или навыков, - это уже огромный плюс. Когда такой человек приходит и предлагает: "Давайте попробуем! Я готов действовать! У меня есть желание!", - не сомневаюсь - у такого политработника есть будущее. Он будет востребован всегда и заслужит уважение подчиненных, сослуживцев и руководства!
